企業の価値を整えるために
企業サイトを整えるうえで、最も重要なのは「制作」ではありません。
最初に行うのは、徹底したヒアリングです。
なぜなら、企業の価値はデザインではなく、
“言語化と整理”によって決まるからです。
ヒアリングで整理する３つの要素
① 事業内容の構造整理
多くの企業サイトでは、事業内容が「説明」になっています。
しかし私たちが行うのは、説明ではなく構造化です。
- どの市場に向けて
- どのような課題を解決し
- どこに強みがあり
- 競合と何が違うのか
を整理します。
「何をしている会社か」ではなく、
「なぜ選ばれる会社なのか」まで言語化します。
② 強みの再定義
企業の強みは、当事者ほど気づいていないことが多いものです。
例えば、
・構想段階から関われる
・短納期対応ができる
・若手が裁量を持てる
・品質基準が高い
これらは当たり前に感じているかもしれません。
しかし求職者や取引先にとっては、大きな差別化要素です。
ヒアリングでは、
- 実績
- 取引先傾向
- 社内体制
- 仕事の進め方
から、強みを再定義します。
③ 課題の整理
ヒアリングでは、表面的な問題ではなく
構造的な課題を探ります。
例えば採用の場合：
・応募が少ない
→ なぜ少ないのか
→ 情報不足か、導線不足か、訴求不足か
営業の場合：
・問い合わせが少ない
→ 強みが伝わっていないのか
→ 実績が整理されていないのか
原因を分解し、整理します。
なぜヒアリングが重要なのか
企業サイトは「作る」ものではなく、
企業の価値を再設計する場です。
ヒアリングなしに制作を進めると、
・見た目は整っている
・しかし本質が伝わらない
という状態になりがちです。
だからこそ私たちは、
ヒアリングに最も時間をかけます。
ヒアリングの流れ
- 事業内容の棚卸し
- 強みの抽出
- 競合との差別化整理
- 採用または営業課題の明確化
- 訴求優先順位の決定
ここまで整理して初めて、
サイト構造を設計します。
目指す状態
ヒアリング後に目指すのは、
・自社の強みを一言で説明できる状態
・誰に向けたサイトかが明確な状態
・採用や営業の目的が整理された状態
企業サイトを整えるとは、
情報を並べることではなく、価値を整理することです。